1、Training Within Industry，即为“督导人员训练”，亦称“一线主管技能培训”。

2、TWI在1950年由日本国家产业界引入日本，由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资于1955年7月13日成立，是日本经济团体联合会的关联团体，主要从事培养企业内指导讲师、研究和开发培训管理人员的方法等。成立后，从美国引进MTP、TWI 、CCS等教程。

3、TWI主要内容包括：

（1）工作教导(JI)使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。

（2）工作改善(JM)使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能。

（3）工作关系(JR)——使基层主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决。

（4）工作安全(JS)——使基层主管学习如何使类似灾害事故绝不再犯的对策和方法。