1、工作范围不同：我们先来说领导，从字面的意义上理解，其实就是领袖和导师的意思。领导最主要的任务是做组织规划，领导需要有非常独特的眼光，他们起到的主要作用就是带头人。管理者跟领导不同的是，管理者主要是把领导制定的战略通过各种管理手段，监督并执行。

2、能力要求不同：领导要求具有非常强的规划能力，而且领导主要看重的是个人魅力，用自身的影响力来影响员工。管理者准则不同，管理者是需要运用各种的管理手段，比如公司制度、机制等监督员工的工作落地。对于一个领导者，最重要的事情是做对的事情而，对于管理者而言，是把事情做对。

3、工作侧重不同：领导者的工作重心是眼光始终盯在公司的战略发展方向有没有偏差？如果说发现偏差或者是出现问题的时候，需要重新制定公司战略或者是及时调整。除此之外，领导者的工作重心应该是放在企业文化的建设上，用企业文化影响员工。管理者则不同，管理者都是需要运用各种，有效的管理工具，比如工作总结、绩效考核表等激励员工，完成应该完成的工作任务。

4、工作方法不同：一个领导者在工作的时候，他们的工作方法往往是灵活多变的，管理者的工作方法相对来讲灵活度不高，他认为必须执行固有的公司制度和企业文化。所以，如果说我们想要成长的话，不仅仅是要当一个优秀的管理者，而且还需要提高自身的影响力，当一个优秀的领导者。