黄光裕失国美控股权,会恢复;张近东儿子欠债不还,建行急了;“禁酒令”疯传,吓坏5万亿白酒股;基金被调查,误伤百亿私募|大件事
2023-02-07
更新时间:2023-02-06 09:59:26作者:智慧百科
2008年8月15日,是刘鹏第一次进入胜加的日子。彼时,被誉为广告界“故事大王”的胜加还处于求索的上升期,磨砺之后,不少品牌和创意人皆心向往之:脍炙人口的案例,长久稳定的合作,不断扩大的规模,自成一派的调性风格……伴随也见证着这份绚烂的刘鹏,深知务实、求真是一切成就的原点,正如这次对话,朴素,简洁,却让人印象深刻。
胜加上海副总裁 刘鹏
01
顺流而上 水到渠成
回忆穿越到十多年前,令人感慨万千。让刘鹏印象最深的,便是作为新人的自己邂逅了胜加这家公司独特的人才培育文化——以传帮带的方式,帮助新人顺利“上道”。
在胜加,初来乍到的员工不必做一枚安安静静的螺丝钉,也不是只做基础打杂的“小朋友”,能够得到丰富的机会和充足的信任。刚就职没多久也可以参与提案、见客户。这些扑面而来的新鲜讯息和可能性让人不由自主加快了尝试的脚步,主动去探索更多。随着胜加在业界日益蓬勃,似乎开启了一个良性循环,持续输入更多优质的,为员工的成长和潜能创造新空间。
公司文化也是其价值观的一个缩影。“胜加的创意人,是一帮心思比较单纯的人,是只考虑如何把事情做好的品牌服务者。”努力给予每个广告追梦人最好的环境,比起朋友一般的相处模式,传帮带的培养意识让员工之间的关系更为稳固,也让年轻人有了更多发展的机会,在胜加只需要考虑自身专业内的事情,并不需要为专业外的琐事浪费过多的心力。也正是因为这份纯粹,胜加一次次用真诚的优秀作品打动大众,打动行业。除了内部的协同,与外界的合力同样重要。除了手把手地培养人才,胜加也通过搭建平台的方式培养年轻团队,比如,与中国传媒大学有深度的人才项目合作,参与课堂分享研讨,共同在业内人士的教育培训领域开拓创新。“内部的机会和外部的机会双重叠加,是一件挺幸运的事。”
“胜加教会我,好的创意一定是强策略。”职业生涯的起承转合并非一蹴而就,优秀的创意人更需要懂策略。刘鹏一步步践行自己的职业进阶之路,逐步成为创意的管理者。做创意总监时,刘鹏已经在有意识地放眼策略和经营端,“所以,现在更像是水到渠成的感觉。有时候,很多人会觉得晋升好像是突然之间拔高了一个台阶,但是给我的感觉更像是一个连续的坡度,顺流而行。”
02
为客户带去“引领性”的力量
无论是与方太合作20年,还是与其他客户建立新合作,胜加澎湃的创造力和执行力足以令其他公司望其项背。保持鲜活,保持动能,是一种习惯,更是一种能力。
新鲜感来源于双方团队彼此学习,而不只是某一方的殚精竭虑。刘鹏表示,方太本身就拥有一个很好的客户团队,双方长期的互动和不断学习也为胜加营造了适度的紧张感。无论哪个客户,胜加都希望能为其带来引领性的力量,提供建设性的规划,而不局限于服从客户的安排和指令。特别是在强大的客户面前,唯有学习效率、学习深度、学习广度都超越对方才能更好地提供方案。如此之下,新鲜的内容也是水到渠成。
“胜加常说自己比客户更了解他们的产品,并不是因为客户不了解自身,而是胜加会用更为创意化的思路来理解这个产品,对产品的商业价值做出提炼。在研发人员介绍产品的同时,胜加以半营销半用户的心态去看待产品,重新为产品的价值做包装,以自身视角理解产品竞争力,提出新的看法、新的解读、新的价值点。”
新鲜感来源于年轻力量的摄入。年轻的力量不可小觑,崭新的想法影响着团队,也带来更为新鲜的内容。刘鹏表示,相信年轻人一定会有惊喜。年轻人身上的劲头,有着超越想象的勇敢,有着灵活的思路与做法,为团队带来新动能。他分享了疫情期间的团队故事:线上办公为工作带来的困扰,经由团队成员的细致处理得到了很好的解决。原本需要世界冠军拍摄的动作被录制成视频并编撰成口诀,既克服了对方时间上的限制又化解了线上沟通的难题,而这位成员才大学毕业不满一年。
03
对专业的执念会给出最好答案
弦断知音近,佳话传千年。长久而韧性的合作离不开双方的通力配合,比起应对险象环生的市场,更重要的还是双方能够合力解决问题。通常,与胜加达成长线合作的伙伴往往能清晰看到它的价值,在可控的范围内给予最大的信任。个体间的友谊也会循着正向的轨迹发展。
“正是因为有了充分的信任,我们才可以大胆地放手去做,哪怕试错。可能会在传播上试错,也可能在执行上试错,但是大胆放手试,总归会有市场的,因为已经对双方的能力有了充分的信任。”在充分信任的前提下,客户调节自身节奏步调,合理安排每一场量身定制的创意方案,为合作提供了更高水准的保障。
合作的建立建立于双方对专业性的自信之上。品牌营销活动的展开往往有着自己的考量,好的时机更是对一个好的创意最好的保护。
对刘鹏而言,佳作的诞生仅靠一方之力是不足以支撑的,首先,认可自己的作品,是对客户的最好保障,同时,“允许试错”不仅仅是客户的信任,更是包容度的问题,是良好合作的必经之路。“有时候,我们会觉得客户喜好是次位,首要还是自己认同工作的价值。”
“不确定才会有新意,这是一种很好的状态。”对于广告人来说,不确定是常态,哪怕针对同一产品、同一时间节点,依旧要找到不确定的东西,这意味着需求本身发生了变化,是一个有想象力的创作空间。广告公司的价值并不只在于提供解决方案,而是挖掘客户的不确定性。因此,胜加不会只考虑大环境的变化,而是解决具体的问题,如此一来,客户就有底气去面对行业内的不确定。
一个蓬勃向上的行业,不仅用活力和想象打动人,也不时地给予滋养和惊喜。刘鹏向我们分享了工作带来的衍生物——有趣的“经济观察”。“都说广告是经济发展的晴雨表,可以通过它看到市场未来的发展趋势。我们的出差表大概也有同样的作用。这些年来,我们飞往的目的地林林总总,其实也反映着某些前瞻的东西。”作为头部公司,胜加接到的需求往往来自全国各地能力较高的核心客户,而从这些客户的地域和属性,也折射着企业经济思路的变迁,细细分析也能洞察到背后的大小经济趋势。不管是经济转型,还是不同地域的经济活力、不同产业的兴衰起伏,都能通过广告这一纽带切身感受。
这份彼此间的交付,成就着一家伟大的公司,和一个个鲜活饱满的人生,使得未来的一切,都令人无比期待。下一个写满未知的二十年,似乎就在不远处静候。
采访 | 林莹 撰文 | 丁佳雯
排版 | 小光 审核 | 林莹、尹庚
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