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2023-01-31
更新时间:2022-08-20 13:09:04作者:未知
中国基金报记者 曹雯璟 部分综合自新闻晨报、BT财经等
海底捞又摊上事儿了......
今日,#大学生点海底捞外卖被炸伤眼睛# 的消息冲上热搜。
对此有网友表示,“就。。。突然明白了小学课程加入烧菜课程的用意。”也有网友感叹,“还是吃了不会做饭的亏。”
大学生点海底捞外卖被炸伤眼睛
官方称先放底料再放水
据多家媒体报道,8月19日,浙江杭州一大三学生称,用点了海底捞外卖,吃的时候突然炸锅致眼角膜上皮剥脱。该同学表示,煮了也就十几分钟就爆炸了,炸的到处都是辣油。
对此,海底捞官方回应表示,查看监控发现是因为先放的底料,再放的水,再加上没有搅拌,就出现了炸锅的情况。目前正在联系当事人处理。
不少网友看到这一幕后纷纷表示,真的是太无语了,这点生活常识都没有吗,这火锅怎么能先放底料不放水呢? 就。 。 。 突然明白了小学课程加入烧菜课程的用意。 还有网友表示,这个,是不是先放底料没搅拌导致固体沾在锅底,后续加热十几分钟受热不均匀导致的爆炸啊。 。 。 那,属实是,要培养一下安全意识了。
更多的网友则认为商家没有理由担责,不要用讹人思维去思考,热油不放水是生活通用常识,离开了火锅店也是常识。就像微波炉不能叮完整的鸡蛋,爆炸了不能赖微波炉厂商没有把你教好。
也有网友质疑,海底捞有没有提示先后次序,如果有“那是智商问题”,如果没有“那是事故”,
一位餐饮业人士认为,海底捞有没有责任,关键是要看:1)海底捞有没有提供明确的操作流程,和充分的安全提醒;2)海底捞提供的锅具很薄,在加热时很容易受热不均,这和炸锅肯定有关系,但海底捞有没有相关提醒?经验总结:1)产品安全是大事,厂家必须把相关风险梳理清楚并明确标识;2)消费者千差万别,在制定产品使用说明时,要把消费者当小白而不是专家能手。
上半年预亏近3亿
股价自高点累计跌幅超80%
作为火锅行业老大的海底捞,正在悄悄的被消费者抛弃。
8月14日晚,在港上市的海底捞发布盈利预警,2022年上半年公司营业收入预计最高下滑17%,净利润将延续去年下半年以来的亏损局面,最高亏损2.97亿元。
因战略误判,2020年疫情初期逆势疯狂扩店的海底捞在2021年急刹车,短时集中关店数百家,为此2021年海底捞出现上市后首个年度亏损,而41.6亿元的巨大亏损额将上市后几乎三年的累计净利润一把亏光。情急之下,海底捞推出“啄木鸟计划”,旨在进行战略收缩并加强内部管理,目前看该计划暂时未能快速扭转困局。
海底捞股价今年以来也继续低迷,自去年2月高点算起,最高跌幅达到83%,一度高达4800亿港币的市值如今已不足千亿。截至8月19日,海底捞股价报16.68港元/股,股价累计跌超80%。
有媒体认为这是疫情影响导致的,但是与之形成对比的是2021年上半年,海底捞创造了9650万元净利润,2021年海底捞同样处于疫情影响中。也有媒体认为,海底捞上半年在外卖、社群、线上直播及商城等方面的多元化业务拖累了业绩,正是这些分散了主营业务精力导致其大幅亏损。
关店260家!套现15.6亿跑路?
作为一家发展遭遇瓶颈的公司,不得不说海底捞已经在寻找新增长引擎的道路上努力了很久。
从2012年新加坡首店开业至今,海底捞的出海路已经走了将近十年。这十年来海底捞把餐厅开到全球四大洲的11个国家里,新加坡、美国、日本、马来西亚和越南五国开设的门店数都达到了十家以上,大中华区以外的门店总数为97家。
但在海底捞相关公告及特海国际上市申请中,海外餐厅的运营表现算不上好。
特海国际申请书显示,海外门店翻台率近年出现明显下滑,2019年的4.1次/天已经降低到了2021年的2.1次/天,即便算上中国台湾和香港地区,中国内地以外餐厅2021年翻台率也仅2.3次/天,较2020年的2.8次/天进一步下滑,甚至不及同期中国三线及以下城市。
门店运营效率下降对公司业绩造成了直接影响,2019年至2021年特海国际分别亏损2.3亿元、3.5亿元和9.6亿元,盈利能力不足的问题始终没能解决。
具体而言,基于餐厅总体经营情况,2021年海底捞决定调整扩张策略,关闭部分餐厅并计划适当减少未来资金投资。数据显示,2021年全年,海底捞新开业421家餐厅,关闭276家餐厅,其中16家因租约到期等原因关闭。
截至2021年12月31日,海底捞全球共有门店1443家,其中1329家位于中国大陆地区,114家位于港澳台地区及其他国家。
此外,记者注意到, 在2020年,海底捞曾发布公告称,股东SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.拟以每股33.2港元的价格配售4700万股股份,较昨日收市价35.1港元折价5.42%。
根据海底捞的招股说明书显示,此次参与配售的SP NP Ltd.是创始人张勇妻子舒萍通过ROSE TRUST信托基金持有子公司,而LHY NP Ltd则是海底捞另一创始人施永宏及其妻子李海燕创立的家族信托Cheerful Trust所持有。
简而言之,大股东张勇夫妇和二股东施永宏夫妇各自通过配售计划减持了2350万股,各自套现7.8亿港元,共计15.6亿港元。
大股东的套现离场,叠加4月底海底捞发布的“领导人才选拔”计划,让人不禁浮想联翩。
编辑:乔伊
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