合并达达,降本增效,京东“过冬”粮草先行

更新时间:2022-08-23 22:06:19作者:佚名

合并达达,降本增效,京东“过冬”粮草先行

文|闫妍

出品|网易科技《态℃》栏目

今日晚间,京东集团发布了2022年二季度及中期业绩。2022年上半年,京东集团净收入为5073亿元,同比增长11.0%。二季度净收入为2676亿元,同比增长5.4%。

第二季度,归属于普通股股东的净利润为人民币44亿元(约7亿美元),去年同期为人民币8亿元,净利润同比增长了451%。在非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为65亿元,净利润率为2.4%。

在“哀鸿遍野”的第二季度,京东的表现似乎还不错。

一、核心电商的变现能力稳健,拉动整体营收增长

第二季度,京东集团净收入为2676亿元,同比增长5.4%,营收超市场预期。

京东集团共有四个主要业务板块, 包括京东零售、京东物流、达达集团以及新业务板块。

作为京东集团营收“现金牛”的京东零售,本季度营收2415.57亿元,去年同期营收2325.57亿元,核心业务数据相对保持稳健。其中,商品收入达2260.20亿,同比去年2196.90亿增长了2.88%;服务收入415.8亿元,同比去年的341.1亿元增长了21.9%,占净收入的15.5%,创历史新高。

在京东物流方面,二季度营收达312.72亿元,去年同期营收260.61亿元,同比增长了近20%。值得注意的是,今年一季度京东物流还净亏损13.86亿元,去年同期亏损110.69亿元。但到了二季度,京东物流盈利能力有了更明显提升。二季度经调整后的Non-IFRS净盈利达2.1亿元。

其中,京东物流外部客户收入同比增长27.7%,占总收入的比重近六成;外部一体化供应链客户数量同比保持双位数增长,达6.3万家;包括来自快递、快运等标准化产品在内的其他客户收入同比增长41.6%,其中散单快递收入增速达60%。

二季度,达达集团和新业务板块依然录得亏损,分别亏损了4.24亿元和20.32亿元。其中,由于京东加速“去肥增瘦”,及时调整了京喜等新业务的发展方向,新业务板块比起去年同期的30.2亿元亏损有了近10亿的大幅缩窄。

本季度,京东还摒弃了依靠补贴等粗放的流量型增长方式,选择精细化运营。

在京东618大促节点上,2022年第二季度京东的营销开支为人民币95亿元(14亿美元),而2021年第二季度为人民币106亿元,对比缩减了超10亿营销开支,实现了618累计下单金额超3793亿,同比增长10.3%。

这还体现在一般及行政开支方面。2022年第二季度的一般及行政开支为人民币23亿元,2021年第二季度为人民币26亿元。

但值得注意的是,本季度财报透露出京东一个核心业绩指标正在加速下滑。

今年第一季度,京东集团净收入为2397亿元人民币,同比增长18%。而到第二季度,京东的营收同比增速下滑到了5.4%,营收增速正在放缓。

比起降本增效和精细化运营,摆在京东面前最大的问题在于,随着国内电商业务增长见顶,京东急需打磨出更为稳健的第二增长曲线。

二、达达“回归”京东,本地化服务成未来电商平台争夺重点?

今日早间,达达集团发布二季报,其中提到,董事会已确认蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席,京东零售CEO辛利军先生将担任达达集团董事会主席。

这份公告释放了一个明确的信号:达达正式“回归”京东。

事实上,达达业务被整合进入京东集团体系,早就有迹可循。公开信息显示,蒯佳祺于2014年创立了达达,2016年与京东集团旗下京东到家合并,形成现在的达达集团。2020年6月,达达集团纳斯达克成功上市,招股书显示,京东集团对达达集团持股比例达47.4%,为第一大股东。而到今年2月25日,京东持有达达股份已经达到了约52%,并宣布后续合并财务报表。

在业务端,双方在全渠道O2O业务上的战略合作不断进行深化。2021年,京东联合达达集团推出小时购业务,基本整合了京东以及达达集团包括京东到家、达达快送和海博系统的所有能力。

之所以京东整合达达集团的进程加速,一方面,在全球经济下行的大背景下,对于持续需要“输血”的达达集团,京东逐渐失去了耐心。

达达成立以来,一直存在着无法盈利的问题,2021年达达净亏达25亿元。根据达达集团发布的2022财年二季度财报显示,达达集团二季度净亏损为5.788亿元人民币,去年同期净亏损为6.404亿元人民币,虽同比收窄,但仍不改其连续亏损,缺乏造血能力的事实。

公开信息显示,自2016年达达与京东到家合并以来,京东已连续为达达集团“输血”达到五轮以上,涉及的金额简略估算就已达到了数十亿美金。

另一方面,京东与达达集团的“再度重相逢”,或许意味着京东正在着力加强自身在同城配送领域的能力,折射了其意欲争夺本地化服务市场的野心。

外卖业务已成为互联网大厂的“新战场”。

此前,抖音就频频传出将会进军外卖的信号,但也多次公开否认。去年10月份,抖音被曝将建立“心动外卖”团队。当时,抖音相关负责人否认了相关消息。

直到今年7月,有消费者发现,传闻已久的“抖音外卖”或已正式上线,抖音部分餐饮店铺主页,出现了“团购配送”的新功能。对此,抖音方面回应,“已开放部分团购商品的配送服务。”

6月17日,据彭博报道,京东零售CEO辛利军在接受采访时表示,京东已考虑进军外卖业务。“至于什么时候开始做,就看我们的能力,什么时候可以组建人才队伍了。”采访中,辛利军没有具体阐述京东做外卖业务的具体构想,只是表示其子公司达达具有强大的同城配送方面能力。

有知情人士曾向媒体透露,“外卖商家会在京东到家APP上线,由达达负责配送,目前该业务尚未正式上线,试点将会选择在郑州等城市,目前团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖。”

众所周知,本地生活服务市场是一个万亿级市场。有数据显示,2024年,这一市场将突破2.8万亿元,但线上渗透率依然不足15%,还有较大的潜力空间。

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示,达达集团在本地即时零售和配送方面做出了突出贡献,在京东零售行业的效率提升方面居功至伟,并且对京东在即时零售场景的拓展方面创造了前提。“达达和京东的合作,使得京东在涉及到即时配送的业务场景方面,具备了与美团等巨头竞争的可能。”

在电商平台整体跌入漫长的疲乏之后,以外卖为跳板,在本地生活市场寻找机会,或将成为未来电商平台新的性感故事。

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