文 | 华商韬略 白玉

1992年，建业集团在河南正式成立，随即便采取“省域化战略”一头扎进河南的地产行业，深耕房企开发。

之后的30年来建业集团一直死磕于河南，也因此被大众称之为“河南王”。

前不久，建业集团公布2022年上半年业绩报告，收入同比减少64.1%，净亏损56.05亿元。

此次是建业地产30年以来迎来的首次亏损，到底是何原因？

从最初的创立到后续的发展，建业集团一直将决策重点放在河南本省上，这样的决策成功让建业集团在河南地产市场占据极高的地位。

从2016年开始，建业集团的深入布局得到爆发，连续三年实现销售额大增，最高销售总额达到1011.5亿元。

然而好景不长，2019年财政部下达通知要求河南棚改，河南从64万套减少至15万套，建业集团逐渐受到影响，尽管财务表现不错，但盈利质量却在降低。

数据显示，2017年和2018年建业集团的棚改红利分别为57.6亿元和41.03亿元，而到了2019年全年金额直接下跌至5.51亿元，同比减少87%。

2020年由于土地市场竞争加剧、土地成本上升以及房企利息资本化处理等因素影响房地产行业整体出现逐步下滑的趋势。

本就负债率见涨的建业集团也受其影响，开始出现涨幅停滞，各项指标开始下滑。

面对这种情况，建业集团逐渐意识到固守河南对于自己未来的成长来讲并不是长久之计。

尽管此时的建业集团开始有一些向外发展的动作，但由于长时间的下沉单一省份市场，导致并未有明显的业绩回升。

业绩的持续下滑，进一步加剧了建业地产的流动性危机。

截止到2021年12月，建业地产的净借贷总额约为120.92亿元人民币，比率约为94.9%，同比增长80%多。

以至于2022年上半年，建业地产开发的多个项目被曝停工。

面对如此困局，建业集团对于自身组织架构进行多步精简并且引入河南本地的国资公司成为第二大股东。

随着国资企业的加入，建业集团完成了2022年全部美元债的偿还。

如今面对亏损局面，建业集团选择出让股份，引入国资力量来进行挽救。

虽然看起来暂时的亏损问题得以解决，但究其根本建业集团面临的最大问题是如何在房地产低迷的大趋势下，调整自身的商业发展模式走出河南，面向全国市场。

【参考文章】

1、《“河南王”建业地产的终极困境》深度观点财经

2、《上半年业绩7年来首降 中原建业如何实现业务突破？》每日经济

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