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2023-01-31
更新时间:2022-06-23 01:09:53作者:佚名
本文来源:时代财经 作者:刘新歌
图片来源:图虫创意
进入北京市场8年后,长租公寓先行者YOU+公寓或将撤离。
近日,因为拖欠租金、物业、水电等费用合计1340万元,YOU+公寓苏州桥社区被业主方北京三浦教育投资有限公司(下称“三浦教育”)“强行”退租。
三浦教育在《致三义庙2号院全体优家租户告知书》(下称“《告知书》”)称,截至2022年6月18日,北京优家已拖欠相关费用合计约1340.14万元,且今年2月、3月、4月发函要求支付租金后至今未获响应,故决定解除租赁合同,收回租赁物业、要求北京优家立即腾房。
苏州桥社区是YOU+公寓在北京的第一家店,也是目前唯一一家店。其在北京的第二家店上地社区因北京冬奥会相关配套项目动迁,于2017年停止运营。
不过,YOU+联合创始人刘洋在接受媒体采访时否认了“爆雷”传闻,称因疫情原因该项目这两年一直在亏损,公司已做了“割肉”的准备,接下来将布局江苏无锡、浙江绍兴。
进京8年,惨淡离场
YOU+北京苏州桥社区位于北京市海淀区苏州桥三义庙2号院,周边高校林立,距离“中国硅谷”中关村仅十来分钟车程。
2014年,刚获得小米创始人雷军1亿元投资的YOU+来到北京,以450万元租赁保障金从三浦教育手中承接下该房屋物业,租赁期限为2014年11月1日至2024年10月31日,入场时仅装修费就达4000多万元。
据《告知书》披露,截至2022年6月18日,北京优家拖欠租金及物业费792万元,欠付滞纳金537万元,欠付水电费10.82万元,合计1340.14万元。经多次催缴未获回应,三浦教育决定根据相关合同条款解除租赁合同,并要求北京优家立即腾房。
北京优家回应称,自2020年疫情暴发以来,苏州桥社区累计亏损达3500多万元。一方面,公寓物业租金成本过高、逐年递增,已占到该社区全部营业收入的70%以上,日积月累导致社区经营入不敷出;同时,该物业性质无法用作民宿或酒店经营,导致其无法及时调整经营策略来应对市场竞争。此外,北京优家曾于2021年、2022年多次致函三浦教育,请求其根据相关政策,在疫情期间减免租金及降低租金,但均未获支持。
YOU+着意离开北京,刘洋将此称为“断臂求生”,接下来将布局无锡、绍兴。对于离开北京市场是否觉得遗憾,以及选择新城市的标准等,时代财经联系到刘洋,但直至发稿尚未获得回应。
双方虽已闹僵,但均考虑了租户权益的保障。三浦教育称,正根据租户的实际到期情况,核实登记租户信息,并确立过渡安排。北京优家则表示,会积极与业主方协调争取给予1-2个月的时间,让租户抉择去留及过渡。选择搬离的或选择转去由三浦教育提供的长租公寓服务的,公司配合退还租赁押金并办理退房手续。
三浦教育成立于2009年,经营范围包括项目投资、资产管理等,此前通过法院裁定获得了海淀区三义庙2号院的房屋和土地使用权。据《法制日报》2013年报道,该地块原属于北京科技经营管理学院。2012年3月,因经营出现亏损,该地块被北京市一中院查封并公开拍卖。三次流拍后,2013年4月3日,北京市一中院将地块以2.34亿元的价格裁定给了北京三浦投资管理有限公司(即三浦教育的前身)。
难做的长租公寓生意
在长租公寓行业,刘洋是名副其实的“老炮儿”。早在2010年,他就在位于广州市工业大道72号的原高露洁旧厂房里敲敲打打、打造第一个公寓项目。此后五六年,房地产行业才突然刮起了一股“长租公寓热”,各路资本跑步进场。
在行业尚为寂寥的时候入场,YOU+也率先获得了资本的支持,最有名的一笔资金莫过于来自小米雷军的1亿元。据称,刘洋仅用5分钟时间就打动了曾租过北京地下室的“京漂”雷军。
彼时,长租公寓还是个新鲜事物,打动雷军的是YOU+“为都市中漂泊的青年人打造一个有爱、有温度、像家的房子”的创业情怀。作为最早设立公共空间、提出社交概念、进行青年社群培育的长租公寓品牌,YOU+的创新对传统租房行业带来颠覆性影响。
除了雷军,YOU+还吸引了车库咖啡创始人苏菂、策源创投的冯波等人。2014年,苏菂成为YOU+第6位联合创始人;同年8月,策源创投冯波紧随雷军跟投YOU+;9月,YOU+签署了一系列租赁合作协议。6个月后,总计3000多间房间投入到北京、上海、广州三地。
2015年6月,YOU+完成B轮融资,投资方包括顺为资本、策源创投、歌斐资产、DST、时代地产、联创永宣。
创业之初的YOU+是挑剔、傲娇的。据公开报道,刘洋建立了“三不租”原则,即45岁以上的不租,结婚带小孩的不租,不爱交朋友的不租。YOU+甚至还推行了看起来不接地气的“YOU+136”考核制度,具体为1个月内必须至少认识公寓内10位朋友,3个月内必须参加至少1次社群活动,6个月内没有其他房客的重大投诉,否则可能会被YOU+“清退”。
刘洋多次强调,YOU+不是做房地产的,与中介、公寓这样的定位相比,它真正的定位是做一个“社区平台”“社区运营商”,房子只是其载体,重要的是社区运营和管理。
不过,长租公寓自2015年突飞猛进后,YOU+公寓的市场声音和规模却渐渐式微。
2016年中,YOU+已在全国打造了22个社区,分布在北京、上海、广州、深圳、杭州、福州、成都、青岛、佛山等城市,但如今,其仅在9个城市有23个社区。
房东东公寓学院创始人全雳认为,YOU+抢了长租行业的先机,又很早拿到了投资,曾经风头一时,却慢慢在市场竞争中落后,的确需要深刻反省。在他看来,导致YOU+落后主要有三个原因:一是后期融资受阻,二是引进职业经理人失败,三是没有抓住地域优势深耕,到处扩张,最后管理脱节。
长租公寓大热之后,碧桂园、万科、龙湖等多家房企进入这个赛道,更有房企将其称为“弯道超车”的机会。同时,自如、蛋壳、窝趣、魔方、青客等长租公寓品牌如雨后春笋般涌现。迅猛发展中泥沙俱下,尤其是违规资本游戏的潜入,使长租公寓在骤然兴起后又遽然跌倒,爆雷不断。
“融资先后并不是核心竞争力,核心本质是真正把长租行业看透,做透,深耕本地,把服务颗粒度做细,优先做好现金流管理。”全雳称。