“三支箭”后,对地产债的再思考

更新时间:2023-01-18 13:50:13作者:智慧百科

“三支箭”后,对地产债的再思考

2022年以来,政策逐步加大支持力度,特别是“三支箭”落地后,部分房企得以“上岸”。近期央行表态研究推出几项结构性工具,“重点支持房地产市场平稳运行”,以及《改善优质房企资产负债表行动计划》的起草,市场对房企信用资质改善抱有较大期待。

地产“三支箭”政策进度跟踪。第一支箭,已有约188家房企提供授信,总额度约5.5万亿。关注授信向头部集中,以及协议授信实际落地的问题。第二支箭,头部民营房企获中债增担保发行债券近200亿。但房企债务融资情况好转,但“非公”含量持续下滑。第三支箭,股权融资覆盖范围更广,优质与出险房企均有参与。偿债安全垫增厚,但部分主体尚未有实质性进展。

梳理性价高的地产发债主体。根据“三支箭”、“系统性重要”、“连续三年出具标准无保留意见”等条件,筛选出主体及活跃债券成交。投资者对民企主体依然谨慎,活跃个券平均期限在1年左右,央企、地方国企、混合制企业活跃个券平均期限在1.5~2.0年左右。民企、地方国企、混合制主体,活跃个券估值收益率分布在5~6%区间,虽然“困境反转”后,地产债到期收益率普遍下行,但目前的收益率仍有较强吸引力。

现阶段,地产债仍是以相对优质主体,偏短期限配置为主。地产政策底部探明之后,房企主要发力点在改善现金流,稳定债务杠杆,对应的是隐含违约率的下降,估值修复的逻辑。但展期等手段只是“以时间换空间”,并未改善主体信用资质偏弱的内核。从驱动逻辑来看,金融资源进一步向头部房企集中,行业内兼并重组意味着集中度提升,结构上地产主体将更加分化。当前,地产债建议配置地方国企和优质民企,期限1~2年为宜。

风险提示:行业景气度进一步下行,弱资质主体暴露更大信用风险。境外债违约的流动性风险向境内债传导。银行授信、债券或股权融资落地偏慢,冲击市场对主体的信心。

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