公司商务部的工作职责：1、负责公司业务拓展的规划、可行性方案的制定和执行；2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行；3、负责公司经营指标的分解和坪效的分析；4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。

　　5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，以及品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务；6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施；7、负责公司的业务合同管理。

　　一个公司的商务是做什么的

　　公司一般的架构：1、传统公司架构(财务人事行政)；2、技术部(开发、设计、技术维护)；3、运营部(含市场、渠道、内容维护)；4、客服部(含活动、呼叫中心)。而商务部就是介于运营部和客服部工作职责之间的一个部门。

　　除了上述职责之外，商务部还要负责场内各专卖店二次装修的组织、商户管理、各种促销活动方案中商户的协调和落实，负责催收新老市场商户租金、违约金及其它税费款项，根据经营发展的需要，适时调整经营布局及租金水平。再就是，负责向公司提供二期项目招商定位建议，并组织具体实施；负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告。