1、管理人员的背景调查。

2、市场评估。

3、销售和采购订单的完成情况。

4、环境评估。

5、生产运作系统。

6、管理信息系统（汇报体系）。

7、财务预测的方法及过去预测的准确性。

8、销售量及财务预测的假设前提。

9、财务报表、销售和采购的票据的核实。

10、当前的现金、应收应付及债务状况。

11、贷款的可能性。

12、资产核查，库存和设备清单的核实。

13、工资福利和退休基金的安排。

14、租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约。

15、潜在的法律纠纷。