你还认为新希望是卖饲料的?刘畅可不这么看

更新时间:2022-03-15 03:53:39作者:未知

你还认为新希望是卖饲料的?刘畅可不这么看

  “新希翼集团2017年校园招聘北大宣讲会”今攘①行。新希翼集团董事、新希翼六和集团董事长刘畅出席并演讲。

  刘畅在演讲中分享了自己归归新希翼的缘故,首席是家庭情感的因素,第二是事业平台的考量。尤其是新希翼的3A信用评级,让刘畅尤其得意。

  对于集体的下一步发展,刘畅以为,新希翼的上游整合能力尤其强悍,下一步要在食品终端发力,服务消费者。刘畅表示,新希翼集团需要三类人才,首席,由于消费升级时代降临,新希翼靥滂对客户需求,对服务,对品质尤其敏感的人。第二,能够做供应链金融的人才。第三,互联网+和大数据方面的人才。

  以下为演讲实录:

  刘畅:首先尤其感动北大的同学们花光阴到这个宣讲会。我的许多同事带着我们的食品、各个板块的宣传画来到这里,让我一个人立在台上演讲,压力的确很大,先感谢我们的团队,你们每个人真的都很棒。我也拜托在座的每一位同学,你们既然来了就不要走了。

  我们不是首席次来北大做招聘宣讲会,新希翼成立34年来,向来都有许多北大的学子在集团工作,取得了许多成就。我记得在小的时候,就陪我的父亲来过北大。当时他作为一个创业者来与同学交流。要是说到我对北大的印象,就是觉得同学们很自由,尤其有个性,他们可以随时来、随时走,要是你讲的好,人就会越来越多,要是讲的不好,那么还没开始多久人就已经走了一半了,所以我压力太大了,我尤其生怕讲着讲着人就不是尤其多了。

  我们很希翼能够找到一些跟我们现有的成员不一样的力量,希翼有信息学院、互联网经验的同学来到我们的公司。

  我们今天的内容约摸有三部分,首先,通过我自己的经历来讲一讲作为一个年轻人在职业规划上,每个时期的不同选择。第二,希翼能够赠大家呈现新希翼到底是什么样的公司?因为到现在为止,我不停地闻到人家讲新希翼是首富、是养猪的、干饲料的,或者民生银行(9.290,-0.02, -0.21%),约摸碎片化信息带赠你的印象并非所有。第三,我们是来这里招聘的,希翼有许多的朋友来堤渎希翼工作,我会介绍一下我们需要什么样的人,请什么样的人来帮助我们做好事业。

  无论何时,来到北大,我都喜爱留一些光阴到各处走一走。北大最美的就是秋天,在未名湖边能够感受到很不一样的气氛。其实我在北大只待了三年多。从小到大,最让我舒适的地方的确是这里。我向来在想,到底什么样的东西让我觉得这么舒适。我每次都会花一点光阴到未名湖看一看,那边看书的人,一对一对的人。但在这里也蛮遗憾的,因为没有好好的谈恋爱,宛然很浪费这里的资源。

  我归想我自己,从头到尾不是典型的乖乖女,在辞人的眼里,我约摸是一个女总裁,也是一个长得不错的女孩,有一个尤其幸福的家庭,有尤其富有的父亲,还有一个很不错的事业平台,应该说是有里子也有面子。从我自己的角度怎么看呢?其实从小到大跟每个热缯通人经历过一样的事情,甚至小时候干过很莫名其妙的事情。

  我在14岁读初中的时候,其实有一个挺远大的志向,就是要做一个社交名媛。那时候老师赠大家课外的作业就是放暑假一定要去英语角,每周都要去,跟辞人练英文,我会想有什么主意能够让辞人记得我,于是跑到重印店,挑了有花有草的名片纸,把自己什么名字,年龄,BP机号码印在上面,跟人家一边交流,一边发名片,希翼大家能够记住我。后来这个事情被父母知道了,他们看到这个名片的时候,表情就是哭笑不得的感觉,不知应该谴责你还是该表扬你,总之没有说什么,最后把名片没收了。前几天有一次我爸开他保险箱,滑出了我当时的名片,我捡起来的时候跟我爸相视一笑,卜湿道爸爸蛮观赏我的创意。

  我干过挺有创意的事,我不觉得是叛逆,这个词不合适,还有许多不一样的事情。在不同的阶段尝试不同的维度,固然,我的父母赠了我比较宽、自由的环境。我比较喜爱自己保持不一样,即使今天归到这个企业当中,许多人说刘畅不像典型的企业家,约摸有的时候像文艺青年,或者对时尚比较感兴趣,但我挺喜爱自己的样子。

  虽然我跟辞人的家庭环境尤其不一样,而事实上,我自己有过许多不一样的选择,不一样的心态。我很小的时候就想,千万不要跟父母要钱,就想要赚钱证明自己,所以我在初中的时候去做雅芳小姐,卖化妆品,晚上宿舍一熄灯,就看我打着手电筒把辞人的宿舍门推开,赠她们讲,这个口红怎么样,这个眉笔怎么样。

  我在社会上折腾过不同的创业项目,后来选择归来的时候是另外一种心境,我归头看我小时候的样子,在美国时,尤其颓,尤其垮的劲,染成黄头发、白头发表示不一样的自己。 高中时在美国那一段经历对我有很深的影响,因为两边学校的思维方式不一样,我试着跟自己对话,试着去倾闻,试着去诉说,试着去原谅自己,理解自己对的或者不对的,或者出格的,或者有一些甚至跟辞人不一样的心思,学着去接受自己。在国外那一段去接受自己,倾闻自己内心声音的时期,对我来说,是收获最大的。我不停地折腾,包括自己做了许多所谓不同领域的创业项目做,那时候还没有互联网。

  差不多十年之前,我濒临要不要归家的问题。那个时候也有许多的选择,为什么要归来呢?其实有两方面方面,首席,我家是1982年创业的,我自己跟这个企业年龄尤其相如。我记得我小的时候,父母一边泡脚一边说着企业发展的事情,我爸说过一个广告词,养猪希翼富,希翼来帮助,这是一句广告词,通过四川省省台播遍了全国各地。我们是农业企业中最早在省台打广告的,最早在乡间城市墙壁画广告的,在那个时代我们开辟了新的广告位置。而许多广告词就是一家人坐在那边泡脚的时候想出来的。就像这样的事情,点点滴滴贯通了我整个生存。

  归来之前,我在想,要是我不在家里工作,就会在很大程度上抽离开,这个家庭的存在跟公司的成长是息息相关的,尽全不可分割。因为我们每一份情谊都投入到里面,谈论的话题是相关的,要是不参加到这个事业当中,跟家里的话题就少了,企业其实是这个家庭很大一部分的链接。

  第二,我小时候爸爸就开始创业。约摸的在座也有创业者,创业者的生存尽全没有自己的光阴。我跟父亲碰面的光阴很少,妈妈也放弃掉事业归到家里支持他,后来出国留学再到北京读书,我们也是分开的。我妈说你为什么不换一个角度思索,把公司当做家,你跟爸爸工作的光阴就是父女相处的时光,这也是一种方式。我觉得我妈是一个有智慧的人。对于家人来讲最核心的就是陪伴。因此这两点从情感角度说服了我自己。

  坦白讲,自己在外面创业的话,无论做什么样的行业你是一个初创者,打交道的是税务、公安、上下游供应商、定价,或者尤其琐碎,尤其耗光阴的,这些耗掉许多的精力,我其实花这么大的牛劲,积累这么多的平台,我学习了这么多东西卖一个耳环,在这么一个地方卖赠这些,就是打交道这些人。我跟家庭一起并肩工作的时候,接触尤其高层的人,资源也是不一样的,我们公司至今在国内是3A评级,是民营企业最高的评级,合作伙伴都是最好的,这是尤其客观的现实。

  后来我选择要归到这份事业当中其实是一个综合的平衡,而这个综合的平衡要是没有我之前在商会上打拼过,自己也成功过,也失败过这样一系列的经验积累,积累到最后这样一个心态是不约摸的。其实我觉得人生在这个光阴段是一个选择,而这种选择基于一种平衡。

  我自己没有加入公司之前是家族企业的成员,加入公司之后,就会从一个职业经理人的角度看待这份事业。我们在集团30年大庆的时候梳理了公司发展的历程,我尤其开心的发明,其实向来以来这些公司像我父亲当年提出来那样,在每个光阴阶段,在每个风口浮现的时候都提前半步立在风口边上。

  1982年我们是万元户,我们率先成立集团公司,在我们成立集团公司以后,快速地在全国饲料企业规模做大,在90年代的时候,我们在饲料领域的增长,不比任何一个互联网企业要少。那个时候还有许多人不知道什么是资本市场,而我们获得了四川省首席个民营企业上市的机会,我们勇敢地上市了。我们对这个行业的解读,对这片土地的希翼,对这个土地的相信都很深。包括1996年作为民生银行的最主要发起者之一,参加到民生银行的建立当中。

  民生银行是国内首席家民营银行,我们是民生银行20年来最大的股东,在民生银行发展过程当中,我们获得了丰厚的归报、积累了金融经验和金融人才。另外在很早的时候,我们就走出国门,因为我们发明在云南边境有许多人把饲料背出国,因为饲料不是一个很有丰厚归报的产品,我们想这么点利润,居然还有人背出国,证明国外有市场。这其实是一个尤其单纯的机会让我们走出去,1997年,我们在越南开设了首席家公司,到现在全球30多个国家,有600多家公司。

  我们是3A评级的民营企业,这在国内并不多见,是中国持续14年的五百强,在中国是最大的肉蛋奶综合供应商,我们公司从实体的角度是最大的蛋白质提供商,是鸡猪鸭最大的提供商,我们在全球范围内找找臃适的蛋白质,从澳洲进口最好的牛肉还有海鲜资源。我们是美国谷物在中国最大的终端用户和进口商。从饲料单体来讲,我们是全球第二大饲料生产企业。另外我们现在拥有互联网银行的执照,建立了希翼银行,我们邀请小米成为股东。在投资方面是全球顶尖核心基金的LP。我们在全球八万的员工,营收超过一千亿。

  我们公司分为实体和金融投资两部分。先介绍一下实体部分,这也是我参加比较多的部分。我们生猪的养殖加工能力在三年以后能够达到八百万到一千万头。在家禽加工方面,一年要宰杀十亿只左右的禽类,饲料的产量是全世界第二的,有1700万吨的样子,同时我们做乳业,今天大家来的时候尝到了我们的各种牛奶,我们的乳业可以做到用寒链来保持牛奶的清新。我们也是全国乳企排名靠前的公司,这是我们实体的格局。

  过去34年在实体做了许多工作,一开始做饲料,在这个产业链做种苗,我们做养殖,我们做饲料,我们做肉食加工,我们做食品的深加工,跟农户的合作当中提供担保。我们在上游的供应链当中提供整个产业的能力,过去34年我们把上游所有的产业链所有贯通。通过我们供应链的管理,把上游的做到最精。

  现在做什么呢?这是我们今天来到的方向。今天这个社会是消费升级与互联网+的时代,在这样一个年轻人没有太多激情的事业中,上帝赠了我们一个机会,让我们打造一个尽全属于我们的事业。我们跟城市端的消费者,跟周围的亲朋朋友,跟爸爸妈妈,亲戚朋友们来介绍我们产品的机会,这是我作为一个80后,一个消费者,作为一个妈妈,一个在家里尽职买买买的人接触到的事,这是我们要做的。

  我们从种苗到饲料到屠宰加工,整个产业链太长了。前三年陈春花老师跟我们一起做,分成两端,一端跟农民朋友打交道,跟养殖户打交道,前端是农牧端,把这一块的肉的质量做得越来越好。后面这一端是食品端,我们发明了美食研制中央,有最核心的研制美食的能力,今天大家来到这里看到的盒饭、鸡米花都是中央厨房做出来的。

  我们过去做社会化的餐厅服务,向来在你们身边,只是你们不知道,你们吃真功夫,吃的所有的中餐、西餐,其实我们都有参加。我们有能力把中餐标准化,而中餐标准化从而再工业化,这不是每个人可以做到的,你需要整个上游的供应链配合,这是我们三十几年积累的能力。通过这么多年的积累,我们可以提供尤其安全的食品,把这些尤其安全的食品有序的调度生产,稳固供应到下游的供应链。

  怎么样把这一道好吃的菜标准化了,然后再产业化这些能力我有。这些能力是互联网新创公司比较缺乏的。所以我做什么呢?把这些能力拎出来,把它变成一种服务,我们成立美食研制中央,把研制能力变成一种服务,对我下游的社会化餐饮或者互联网渠道,找准消费的不同的群体,譬如像在工作中的妈妈,或者健身人群,或者一些需要营养餐的人群,或者需要一些对自己好的人,不在家里做饭的人群,为他们提供精准解决方案。因此我把自己最专业的研制能力和制作能力,最重要的上游能力变成我的服务能力来服务另外一些企业,这一块是食品端的业务。

  我们想找找一些有互联网思维的同学们,其实这一端跟消费者打交道,需要跟终端的客户打交道,尽管许多产品是2B的,希翼2C的人知道,新希翼的品牌。辞人看到GE,大家不清晰GE做灯泡或者做汽车的,GE是尤其可以信赖的品牌,新希翼也是这样一个品牌。因此我们需要互联网能力的人,有产品设计的人,帮我们把上游的能力体现到客户终端的人,我们希翼在这里找到这样的同学。

  另外再说金融与投资,通过民生银行参加金融与投资,我们学会了如何做金融,我们也理解金融对实业的意义。过去我们是民生银行最大的股东,我们也做了希翼银行,希翼银行副行长知道我要到这里来,也赠我发了一个短信,说希翼宣传一下他们。今天来到北大的同学,或者闻宣讲会的同学,你们只要是要创业的话,希翼银行凭北大的身份可以赠你们20万的贷款,具体的情况大家去找他们来盘问。同时我们有一个证券平台,在金融方面有饱满的版图。

  在投资方面有两个方向,一个是希翼更专业的人带着我们走。我们做不同的投资,分布不同的领域当中,首席是农业和食品,第二个医疗方面,第三个供应链金融方面,TMT也有,这些是重点投入的领域。我们尤其欢迎有金融背景的同学。我们希翼更多的同学来到我每大业。

  其确实辞的地方也有许多的宣讲会,但是我想说,其实新希翼今天这样的宣讲会不一样,我们今天来到北大,正好是互联网+要落地的时候,前两年不知道,今天我们懂了,我们需要找什么样的人,我们抱什么样的心态,什么样的格局让这个+加对人,我们做好准备招这样的人,我们需要互联网+的背景,我们来做最合适的。

  刚才提到国际化的话,这也是我们未来核心增长的约摸,在全球已经有许多产业的布局,不管我们自己去建工厂的,还是用自己的资本去投资,约摸方向不太一样,过去我们做产业供应链,在全球范围当中去选,约摸是两种思路,首先一些比较发达国家,他们有比较好的品牌,又拥有比较好的技术、资源,譬如澳大利亚有尤其好的牛肉和尤其好的奶源,他们产品天生条件下跟我们中国市场上互补的,我们用资本尽约摸投资它,把这么好的产品带到中国市场来。去到发展中国家的话,探索人口的红利,我们自己本来是做产业的,我们有产业的经验,我们知道从供应链的角度考虑产业,去到一个国家应该先做什么,后做什么,怎么样节省光阴。在发展中国家,我们是以原有的产业供应链的角度投资。

  这两种角度上有自我挑战的意识。无论去到任何一个海外地方,还是发明的产品,更多的在于能不能在辞人的地方生根发芽,基于尊重辞人的文化去理解辞人的情感,建立自己的朋友圈,这是最核心的。你不一定懂得如何做牛奶,或者懂什么样的专业知识,只要有这样一个全球化的视野,对自己没有设限,能够用包容的心态把当地文化激发出来的人,我觉得才是全球化的人才。所以我们也尤其希翼有专业背景的人,我们尊重专业法律、财务,都很好,但是最好对自己没有专业上的设限。

  可以看到我需要的人基于三种情况,消费升级,客户需求,对于服务,对于品质尤其敏感的人希翼您可以来。第二,对于供应链的管理,未来基于供应链的管理我们去做一些金融的供应链金融,这个也需要。另外互联网+,我们今天来这里有很大的出发点也是新希翼做了30多年,很努力的去打造大数据公司,北大也有大数据经验的同学们,不知道大数据对我们意义有多么重要。

  今天跟董老师分享差不多一个多小时,我们共同认识到现在企业很重要的一部分,MBA很重要的技术跟实业结合,我们花很大的决心,光阴、技术、金钱来做这个事情,也希翼搜集这样的同学,能够懂得从我们沉淀30多年的产业当中去挖掘实用的数据,从而变成活的东西,能够帮助这个企业做得更久,能够做到基业常青,这是我们产业的版图。

  感谢大家!

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